УДК 334.021 |
DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V21(2020)-13 |
Дуднєва Ю. Е., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, Українська інженерно-педагогічна академія, м. Харків, Україна
ORCID ID: 0000-0002-4786-7213
e-mail: j_dudneva@ukr.net
Обидєннова Т. С., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, Українська інженерно-педагогічна академія, м. Харків, Україна
ORCID ID: 0000-0002-5548-3906
e-mail: obyd_ts@ukr.net
Васильєва М. О., асистент кафедри менеджменту, Українська інженерно-педагогічна академія, м. Харків, Україна
ORCID ID: 0000-0001-9119-2746
e-mail: maria.vyhristyuk.777@gmail.com
Особливості менеджменту некомерційних організацій
Анотація. Тенденцією сучасного етапу розвитку громадського сектору економіки є розширення його інституційної структури внаслідок залучення більшої кількості недержавних некомерційних організацій до виконання завдань, які ще недавно вважалися прерогативою держави. Це характерно практично для всіх розвинених країн і регіонів. В Україні в минулі роки некомерційним організаціям не приділяли особливої уваги з позиції менеджменту, але з розвитком ринкових відносин почалося досить цілеспрямоване впровадження в практику технології управління неприбутковими організаціями. Некомерційні організації перестали визначати себе замкнутими системами, що реалізовують свої статутні цілі за допомогою державних коштів. В одну з основних стратегій їх діяльності перетворилася орієнтація на потреби споживача. Для некомерційних організацій, для яких отримання прибутку не виступає основною метою, внутрішня організація є складною процедурою. Сьогодні число некомерційних організацій з кожним роком зростає, оскільки діяльність некомерційних організацій сприяє розв’язанню соціально-значущих проблем суспільства і держави. Розглянуто основні типи некомерційних організацій, виявлено специфіку менеджменту неприбуткових організацій та визначені особливості використання технологій цільового управління в діяльності організацій некомерційного типу. Для ефективного виконання своєї основної соціальної місії некомерційним організаціям необхідно раціонально організовувати діяльність, оскільки створення потужного некомерційного сектору повинно розглядатися як важливий фактор забезпечення соціальної та політичної стабільності, покращення рівня стандартів життя і, як наслідок, стійкий розвиток країни.
Ключові слова: некомерційні організації; технології управління; менеджмент; ефективність некомерційних організацій.
Література:
- Бережний В. О. Сучасні концепції публічного управління. Актуальні проблеми державного управління. 2013. № 2. С. 31-38.
- Бакуменко В. Д. Публічне адміністрування як процес вироблення, прийняття та виконання управлінських рішень. Наукові розвідки з державного та муніципального управління. № 1. С. 8-26.
- Воронов О. І. Специфіка вибору методів прийняття рішень в сфері публічного управління. Актуальні проблеми державного управління. №. 4. С. 9-14.
- Воронов О. І. Моделювання процесів прийняття рішень у сфері публічного управління. Право та державне управління. № 3. С. 84-91.
- Гілета О. П. До питання критеріїв ефективності неприбуткових організацій. Методологія, теорія та практика соціологічного аналізу сучасного суспільства. № 15. С. 245-259.
- Гудзь П. В., Скоробогата Ю. Р. Оцінювання ефективності діяльності некомерційних організацій. Академічний огляд. № 1. С. 56-63.
- Гузанова Ю. В., Садченко О. В. Особливості стратегічного управління некомерційними організаціям. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки. №. 1. С. 195-200.
- Зелікман В. Д., Рубець О. Ю. Методика оцінки якісних показників ефективності діяльності неприбуткових організацій. Вісник Дніпропетровського національного університету залізничного транспорту імені академіка В. Лазаряна. № 1. С. 56-62.
- Ільїна М. В. Комерціалізація діяльності неприбуткових організацій : проблема чи перспектива? Економіка та держава. 2010. № 3. С. 14–16.
- Каліна І. І. Інноваційно-інвестиційний механізм розвитку некомерційної організації. Вчені записки університету “КРОК”. Сер. Економіка. №. 38. С. 128-135.
- Кисіль Н. М. Зарубіжний досвід взаємодії держави і некомерційних організацій у наданні соціальних послуг вразливим верствам населення. Наукові праці НДФІ. Вип. 1. С. 26-35.
- Ковальчук С. В., Принько М. С. Вплив некомерційних організацій на бізнес-середовище українських підприємств. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. № 3(2). С. 104-112.
- Коломоєць Т. О., Лютіков П. С. Публічне адміністрування в Україні в умовах реформування (адміністративно-правовий аспект) : навч. посіб. Запоріжжя : Запорізький нац. ун-т, 2013. 215 с.
- Шекова О. Л. Економіка і менеджмент некомерційних організацій. Москва : Лань, 2004. 192 с.
Стаття надійшла до редакції: 09.04.2020
Як цитувати статтю: |
Дуднєва Ю. Е., Обидєннова Т. С., Васильєва М. О. Особливості менеджменту некомерційних організацій. Modern Economics. 2020. № 21(2020). С. 84-88. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V21(2020)-13. |
Dudnieva, Yu., Obydiennova, T. & Vasylieva, M. (2020). Management Features of Non-Profit Organizations. Modern Economics, 21(2020), 84-88. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V21(2020)-13. |