УДК 65-01:005.32-048.93 | DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V37(2023)-13 |
Стамат В. М., кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту та маркетингу, Миколаївський національний аграрний університет, м. Миколаїв, Україна
ORCID ID: 0000-0001-5789-4023
e-mail: vmkolesnyk@ukr.net
Битко Д. К., здобувач вищої освіти, перший (бакалаврський) рівень вищої освіти, обліково-фінансовий факультет, Миколаївський національний аграрний університет, м. Миколаїв, Україна
e-mail: diana.bytko333@gmail.com
Засоби нейтралізації аб’юзивної поведінки в менеджменті підприємств
Кожне підприємство чи організація є складною соціально-економічною системою, яка поєднує у виробничому процесі різноманітні матеріальні елементи, людські ресурси та інформаційні зв’язки. Лідери будь-якого підприємства мають бути обережними, застосовуючи свою владу, й мають утримуватися від деструктивної та аб’юзивної поведінки. Загалом, велика кількість керівників підприємств є толерантними до своїх співробітників, але деякі не є такими і зловживають своєю владою, погано поводячись зі своїми співробітниками. Стаття присвячена аб’юзивній поведінці в менеджменті та засобам її нейтралізації. Аб’юзивна поведінка може стати причиною конфліктів, погіршення комунікації та зниження ефективності роботи команди.
Метою даної статті є дослідження засобів нейтралізації аб’юзивної поведінки в менеджменті підприємства. Завданнями даної статті є визначення загальної суті понять «аб’юз», «аб’юзер», «аб’юзивна поведінка», дослідження поняття аб’юзивної поведінки у менеджменті підприємств і визначенні основних шляхів вирішення даної проблеми.
Виділено різні форми аб’юзивної поведінки, такі як інтимідація, налякання, маніпулювання та дискредитація, надано їм характеристику, а також розглянуто основні методи нейтралізації аб’юзивної поведінки. Серед них можна виділити такі: використання психологічних прийомів, збереження емоційного спокою, підвищення рівня емоційного інтелекту та розвиток лідерських навичок.
Авторами доведено, що аб’юзивна поведінка в менеджменті є досить негативним явищем, вона впливає на різні аспекти діяльності будь-якого підприємства. Основним завданням менеджерів всіх рівнів управління є вчасне виявлення даної поведінки та якомога швидше зупинення всіма існуючими способами для нормалізації подальшої діяльності підприємства.
Ключові слова: менеджмент підприємства; аб’ю;, аб’юзивна поведінка; комункації; професійні відносини; засоби нейтралізації.
Література:
- Nedostup, V. V., & Cherkashina, T. O. (2020). Abuse as a socio-psychological method of manipulation. Suspilstvo i osobystist u suchasnomu komunikatsiinomu dyskursi : Materialy II Vseukrainskoi naukovo-praktychnoi konferentsii (m. Zaporizhzhia, 9-10 kvitnia 2020 roku). Zaporizhzhia : NU Zaporizka politekhnika. 379-382 [in Ukraine].
- Kozlova, T. (2019). Abusive management as a problem of labor relations. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. 6(2). 79-85 [in Ukraine].
- Korolchuk, O. (2020). Abusive management as a problem of modern business. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu. 53(2). 68-72 [in Ukraine].
- Sergienko, O. O. (2021). Abusive management as a risk factor for employees’ mental health. Naukovo-praktychnyi zhurnal «Medychna psykholohiia». 6(21). 37-43 [in Ukraine].
- Agarwal U. A., Avey J., Wu K. (2022). How and when abusive supervision influences knowledge hiding behavior : evidence from India. Journal of Knowledge Management. 26(1). 209-231 [in English].
- Aquino, K., & Thau, S. (2019). Workplace victimization : Aggression from the target’s perspective. Annual Review of Psychology. 717-741 [in English].
- Barling, J., & Rogers, A. G. (2018). What we know about abusive supervision in the workplace : An integrative review. Journal of Organizational Behavior. 39(3). 279-300 [in English].
- Darling, M. (2017). Coaching people through difficult times. HR Magazine. 10-73 [in English].
- Duffy, M. K., Ganster D. C., & Pagon, M. (2020). Social undermining in the workplace. Academy of Management Journal. 45(2). 331-351 [in English].
- Duffy, M. K., & Sperry, L. (2012). Workplace deviance, organizational citizenship behavior, and business unit performance : The bad apples do spoil the whole barrel. Journal of Organizational Behavior. 33(1). 1-23 [in English].
- Feng, J., & Wang, C. (2019). Does abusive supervision always promote employees to hide knowledge? From both reactance and COR perspectives. Journal of Knowledge Management. [in English].
- Hundley, J. R. (2019). Age discrimination cannot continue. HR Magazine. 74-76 [in English].
- Stamat, V., & Bytko, D. (2023). The phenomenon of abuse in management. Current issues of science and integrated technologies. I International Scientific and Practical Conference, Milan, Italy, 10-13 January, 262-265 [in English].
Стаття надійшла до редакції: 03.02.2023
Як цитувати статтю: |
Стамат В. М., Битко Д. К. Засоби нейтралізації аб’юзивної поведінки в менеджменті підприємств. Modern Economics. 2023. № 37(2023). С. 91-95. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V37(2023)-13. |
Stamat V., Bytko D. (2023). Means of neutralizing abusive behavior in enterprise management. Modern Economics, 37(2023), 91-95. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V37(2023)-13. |