УДК 658.15
Пеняк Ю. С., кандидат економічних наук, доцент кафедри обліку та оподаткування, Харківський навчально-науковий інститут ДВНЗ «Університет банківської справи», м. Харків, Україна
БЮДЖЕТУВАННЯ В УПРАВЛІННІ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ
Розглянуто основні напрямки бюджетування при управлінні фінансовими ресурсами підприємства. Встановлено, що під бюджетуванням в даний час розуміється не тільки планування фінансових ресурсів, а саме комплексний процес, який органічно поєднує в собі як функції планування, так і оперативного управління фінансами. На підставі наукових досліджень учених та практиків виділено напрями бюджетування при управлінні фінансовими ресурсами: фінансове забезпечення передбачених на бюджетний період планових заходів; формування раціональної структури джерел коштів підприємств з метою фінансування необхідних обсягів витрат і забезпечення необхідного рівня доходів; ефективний розподіл обмежених фінансових коштів між структурними підрозділами, а також видами діяльності; гнучке реагування на зміну зовнішніх факторів як позитивних, так і негативних; координація і ефективна інтеграція діяльності управлінських структур, відповідальних за різні напрямки роботи компанії; підтримання поточного фінансового рівноваги компанії.
Встановлено, що найбільш ефективно для підприємств, які мають значну кількість окремих підрозділів та сфер діяльності, є впровадження повної системи бюджетування, оскільки при бюджетуванні можливе максимальне досягнення наступних аспектів: покращується координація у діях підрозділів, узгоджуються напрямки, пов’язані з їхньою діяльністю; підвищується оперативність та ефективність під час прийняття будь-якого управлінського рішення; покращуються фінансові результати як результат керування прибутками та витратами на операційному рівні, більш раціональний розподіл при використанні ресурсів, оптимізуються витрати та здійснюється оперативний контроль відносно постійних та змінних витрат; поліпшується платоспроможність як результат ефективного управління грошовими потоками тощо.
Ключові слова: бюджетування, фінансові ресурси, планування, бюджет, управління.
Література:
- Гудзь О. Є. Діагностика та управління фінансовим потенціалом підприємства / О. Є. Гудзь // Облік і фінанси. – 2015. – № 1. – С. 71-76.
- Бугас Н. В. Бюджетування як ефективний інструмент управління витратами / Н. В. Бугас // Економіка. – 2012. – №5. – С.190-193.
- Бланк І. А. Основи фінансового менеджменту : в 2 томах / І. А. Бланк. – К.: Ельга, Ніка-центр, 2011. – 710 с.
- Стецюк П. А. Стратегія і тактика управління фінансовими ресурсами сільськогосподарських підприємств : монографія. / П. А. Стецюк. – К. : ННЦ ІАЕ, 2009. – 370с.
- Колісник М. Фінанси. Стратегії, з якими перемагають / М. Колісник. – К. : Максимум, 2015. – 320 с.
- Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства / Л. А. Швайка. – Львів: «Новий Світ – 2000», 2016. – 268 с.
- Джай К. Штим, Джон Г. Сігел. Основи комерційного бюджетування / Пер. з англ. – СПб. : Пергамент, 2016. – 456 с.
- Brimson, J.A., Antos, J. (1999). Driving Value Using Activity-Based Budgeting. New York, NY: Wiley. 288 р.
- Еconomic online accounting in brief [Electronic resource]. – Available at: http://www.e–conomic.co.uk/accountingsystem/glossary/current–assets.
- Guidelines On Accounting Policy For Valuation Of Assets Of Government Trading Enterprises. Using Current Valuation Methods [Electronic resource]/ – Available at: http://www.pc.gov.au/research/completed/ deprival/deprival.pdf.
- Архипов А. І. Методологія управління фінансовими ресурсами підприємств / А. І. Архипов, І. А. Погосов // [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://reci.pp.ua/166-metodologiya-upravleniya-finansovyimi-37229.html.
English