УДК 005.95/.96:( 004.4+331.5) |
DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V27(2021)-07 |
Кравчук О. І., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна
ORCID ID: 0000-0002-6337-7759
e-mail: oksana.kravchuk@kneu.edu.ua
Варіс І. О., кандидат економічних наук, доцент кафедри соціоекономіки та управління персоналом, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна
ORCID ID: 0000-0002-9502-5045
e-mail: irinavoloboeva110480@gmail.com
Демешко А. С., здобувач вищої освіти, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна
ORCID ID: 0000-0001-9830-5598
e-mail: alinademeshko69@gmail.com
Інноваційні технології віддаленого добору персоналу в цифровому середовищі
Анотація. Стаття присвячена дослідженню технологій реалізації процесу добору персоналу в умовах соціального дистанціювання, пов’язаних з пандемією COVID-19. Проаналізовано тенденції розвитку віддаленого добору персоналу та виділено напрями трансформації процесу добору персоналу в епоху соціального дистанціювання. Розроблено рекомендації щодо трансформації процесу віддаленого добору персоналу в нових нормальних умовах. Узагальнено види програмного забезпечення для автоматизації віддаленого добору персоналу та сформовано модель цифрової екосистеми віддаленого добору персоналу, яка включає цифрові інструменти автоматизації процесу добору персоналу, платформи залучення кандидатів, технології соціального добору персоналу, інструменти штучного інтелекту і роботизації. Обґрунтовано основні виклики цифровізації віддаленого добору персоналу в нових нормальних умовах та можливі відповіді на них у пандемічний та постпандемічний періоди.
Ключові слова: добір; віддалений добір; цифровій добір; соціальний добір; цифрові технології добору.
Література:
- Abelsen B., Strasser R., Heaney D., Berggren P., Sigurðsson S., Brandstorp H., Wakegijig J., Forsling N., Moody-Corbett P., Akearok G., Mason A., Savage C., Nicoll P. Plan, recruit, retain: a framework for local healthcare organizations to achieve a stable remote rural workforce. Human Resources for Health, 2020. 18(1). URL : https://doi.org/10.1186/s12960-020-00502-x.
- Best Recruiting Software. G2: Website. 2021. URL : https://www.g2.com/categories/recruiting.
- Cooper, S. Remote Recruitment and Data Collection and Its Effect on Demographics and Outcome Variable Scores. University of North Texas Health Science Center at Fort Worth. 2019. URL: https://unthsc-ir.tdl.org/handle/20.500.12503/29753.
- COVID-19 Impact on IT Spending Survey: COVID-19 Impact on Expected Security Spend Varies by Market Vertical and Size of Business // IDC: The Premier Global Market Intelligence Company: [Website]. 2020. URL : https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId =US46541020.
- e-Book Best Practices for writing a better job posting. CareerBuilder : Website. 2021. URL : https://hiring.careerbuilder.co.uk/e-book-best-practices-for-writing-a-better-job-posting.
- Hanny C., Derrick J. L., Testa M. Remote Recruitment and Training Methods as a Way to Increase Diversity in Community Samples for EMA Studies: A Research Note. 2021. URL : https://doi.org/10.31234/osf.io/g8p2e.
- How Job Seekers are Using Glassdoor. Glassdoor for Employers. 2020. URL : https://www.glassdoor.com/employers/blog/how-candidates-use-glassdoor/.
- Lytvyn V., Vysotsk, V., Pukac, P., Boby, G., Pakholo, B. A method for constructing recruitment rules based on the analysis of a specialist’s competences. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 2016, 6(2 (84)), 4–14. URL : https://doi.org/10.15587/1729-4061.2016.85454.
- McDonald, P. Remote Recruitment. Strategic Finance, 2020, 102(1), 19-20.
- Melis G., Sala E., Zaccaria D. Remote recruiting and video-interviewing older people: a research note on a qualitative case study carried out in the first Covid-19 Red Zone in Europe. International Journal of Social Research Methodology, 2021, 1–7. URL: https://doi.org/10.1080/13645579.2021.19139 21.
- New Normal Recruitment Process. Skillfuel. 2020. URL: https://www.skillfu el.com/new-normal-recruitment-process/.
- Recruiting Trends for 2021. Betterteam : Website. 2021. URL: https://www.betterteam.com/recruiting-trends.
- Vonberg T. V., Holovko A. A. Recruiting Staff in the Age of Digitalization. Business Inform, 2020, 6 (509), 313–318. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-6-313-318.
- Wang, B., Liu, Y., Qian, J., & Parker, S. Achieving Effective Remote Working During the COVID‐19 Pandemic: A Work Design Perspective. Applied Psychology, 2020, 70(1), 16–59. URL: https://doi.org/10.1111/apps.12290.
- Workable Survey: The New World of Work. Workable. 2021. URL : https://get.workable.com/the-new-world-of-work.
- Бей Г., Середа Г. Трансформація HR-технологій під впливом цифровізації бізнес-процесів. Економіка і Організація Управління, 201. 2. С. 93–101 URL : https://doi.org/10.31558/2307-2318.2019.2.10 (дата звернення: 02.05.2021).
- Лобза А., Бикова А., Криша В. Аналіз та перспективи розвитку рекрутингової діяльності у сфері IT. Проблеми системного підходу в економіці. 2020, 3(77). URL : https://doi.org/10.32782/2520-2200/2020-3-17 (дата звернення: 07.04.2021).
- Писаревська Г. І. Тенденції розвитку використання цифрових технологій в управлінні персоналом. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія Економічні науки. 2021. 41. С. 54–60. URL : https://doi.org/10.32999/ksu2307-8030/2021-41-10.
- Цимбалюк С. О. Рекрутинг персоналу: навч. посіб. Київ. КНЕУ. 2019, 355 с. URL : http://projects.dune-hd.com/bitstream/handle/2010/35637/ Tsymbalyuk_Rekr_19.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата звернення: 01.05.2021).
Стаття надійшла до редакції: 15.06.2021
Як цитувати статтю: |
Кравчук О. І., Варіс І. О., Демешко А. С. Інноваційні технології віддаленого добору персоналу в цифровому середовищі. Modern Economics. 2021. № 27(2021). С. 49-60. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V27(2021)-07. |
Kravchuk O., Varis I., Demeshko A. (2021). Innovative Technologies of Remote Recruitment in the Digital Environment. Modern Economics, 27(2021), 49-60. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V27(2021)-07. |