Петриківа О. С., кандидат економічних наук, доцент кафедри фінансів та кредиту, Харківський національний університет будівництва та архітектури, м. Харків, Україна

ORCID ID: 0000-0002-7169-8667
e-mail: gnhoc1902@gmail.com

Товарний асортимент як об’єкт управління на підприємстві

Анотація. У статті проведено дослідження та визначено сутність товарного асортименту як об’єкту управління на сучасному підприємстві, а також проблеми підвищення ефективності асортиментної політики організації. В роботі розглянуто поняття «товарний асортимент» та представлені основні напрями в області формування асортименту. Визначено формування асортименту як діяльності по складанню набору товарів, що дозволяє задовольнити реальні або прогнозовані потреби, а також досягти цілей, визначених керівництвом організації. Також підсумовано, що товарний асортимент – це один з найважливіших чинників вибору покупця. У роботі зазначено, що асортиментна концепція виявляється у вигляді системи показників, що характеризують можливості оптимального розвитку виробничого асортименту даного виду товарів та надано перелік цих показників. У ході проведеного дослідження встановлено, що управління асортиментом передбачає координацію взаємозалежних видів діяльності (науково-технічної та проєктної), комплексного дослідження ринку, організації збуту, сервісу, реклами, стимулювання попиту. Зазначено, що основна мета організації в галузі управління асортиментом полягає в формуванні реального або прогнозованого асортименту максимально наближається до раціонального, для задоволення якомога більшої кількості постійно зростаючих різноманітних потреб і забезпечення вищих темпів розвитку підприємства в порівнянні з конкурентами. У даній роботі побудована схема типології методів управління асортиментом та згідно з нею проаналізовано стратегічні та тактичні методи управління асортиментом підприємства. Отже, у статті зроблено аналіз поняття товарний асортимент, розглянуто формування асортименту як діяльність по складанню набору товарів, що свою чергу дозволяє задовольнити реальні або прогнозовані потреби. У результаті зроблено висновок, що процес ефективного управління асортиментом в сучасних умовах виходить за рамки питань виробництва та реалізації продукції і визначає необхідність застосування комплексного підходу до управління діяльністю підприємства в цілому.

Ключові слова: підприємство, управління, товарний асортимент.

Література:

1. Orlov, O. O. (2002). Planuvannia diialnosti promyslovoho pidpryiemstva [Industrial enterprise activity planning]. Kyiv: Skarby [in Ukrainian].
2. Chukhrai, N. I. & Patora, R. I. (2006). Tovarna innovatsina polityka: upravlinnia innovatsiiamy na pidpryiemstvi [Commodity innovation policy: innovation management in the enterprise]. Kyiv: Kondor [in Ukrainian].
3. Kotler, P., Armstrong, G. & Saunders, J. (2004). Principles of Marketing.London: Prentice Hall Europe. [in English].
4. Mintzberg, H. & Ahlstrand, B. J. (1998). Lampel. Strategy Safari A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. New York: The Free Press Simon & Schuster Inc. [in English].
5. Porter, M. E. (1998). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. [in English].
6. Doyle, P. & Stern, P. (2006). Marketing Management and Strategy. 4th ed. Pearson Education Limited. [in English].
7. Ansoff, Y. (1989). Stratehycheskoe upravlenye [Strategic management]. Moscow: Ekonomika[in Russian].
8. Abell, D. F. (1980). Defining the Business: The Starting Point of Strategic Planning. London: Prentice-Hall. [in English].
9. Dihtl’, E. & Hershgen, H. (1996). Prakticheskij marketing [Practical marketing]. Moscow: Vyssh. shk.: INFRA-M [in Russian].
10. Osel, R. &Wright, R. (1980). Allocating resources: How to Do It in Multi-Industry Corporations. Handbook of Business Problem Solving. New York: McGrow-Hill [in English].
11. Hofer, C. W.(1977). Conceptual Constructs for Formulating Corporate and Business Strategy. Boston: Boston University [in English].
12. Hichens, R. E., Robinson, S. J.Q. & Wade, D. P. (1978) The Directional Policy Matrix: Tool for strategic Planning.  Long Range Planning, 11, 8-15 [in English].
13. Armstrong, J. S. (1999) The IEBM Encyclopedia of Marketing. London: Sales Forecasting [in English].
14. Starostina, A. O. & Zhurylo, V. V. (2014) Osoblyvosti motyvatsii ta rynkovoi povedinky ukrainskykh spozhyvachiv vysokotekhnolo-hichnykh tovariv [Features of motivation and market behavior of Ukrainian consumers of high-tech goods] Marketynh v Ukraini, 10, 18-23 [in Ukrainian].