Остапенко А. М., аспірантка, Миколаївський національний аграрний університет, м. Миколаїв, Україна

ORCID: 0009-0008-5621-7117
e-mail: allaostapenko20@gmail.com

Стимулювання залучення громадян до процесів прийняття рішень через цифрові платформи

Анотація. В основі статті лежить дослідження трансформації цифрових технологій з технічного інструментарію в інституційний ресурс публічного управління. Автором обґрунтовано, що в умовах сучасних безпекових та енергетичних викликів цифровізація виступає основою «інновінгу» — здатності громад до сталого розвитку через безперервну взаємодію влади та суспільства. У роботі запропоновано авторську багаторівневу класифікацію цифрових інструментів (офіційні ресурси, комунікаційні канали, спеціалізовані екосистеми), кожна з яких відповідає за конкретний аспект резильєнтності територій. Виявлено ключові бар’єри цифрової участі: цифровий розрив, інституційна інертність та криза довіри. Наукова новизна дослідження полягає у розробці комплексної моделі стимулювання громадянської участі, яка інтегрує технологічні (омніканальність), інституційні (нормативна валідація е-голосу) та соціально-психологічні (візуалізація соціального ефекту) механізми в єдиний управлінський цикл. Доведено, що впровадження цієї моделі забезпечує синергетичний ефект у підвищенні легітимності рішень ОМС, залученні інвестицій через прозорість (платформа DREAM) та зміцненні соціального капіталу громад у період післявоєнного відновлення. 

Ключові слова: цифрові технології, територіальна громада, сталий розвиток, стимулювання громадянської участі, е-демократія, публічне управління, резильєнтність.

Література:

1. Троіцький А.М. Розвиток інфраструктури для громадської участі: створення та підтримка відкритих даних, платформ для онлайн-діалогу та інших ресурсів. Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського. Серія: Публічне управління та адміністрування. Том 36 (75). № 1. 2025. С.138-142. https://doi.org/10.32782/TNU-2663-6468/2025.1/22.
2. Бардах О. Цифрова трансформація взаємодії влади та бізнесу: орієнтація на результат. Аспекти публічного управління. 2020. Т. 8. № 1. с. 10-11. https://doi. org/10.15421/15202.
3. Лукашевський Ю. О. Основні характеристики участі громадян у місцевому самоврядуванні. Бізнес Інформ. 2022. № 2. С. 112-117. URL : http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2022_2_17.
4. Сіленко А. О., Крук Н. В. Відкритий уряд: досвід Сполучених Штатів Америки та європейських країн. Актуальні проблеми політики. 2020. Вип. 65. С.76-82.
5. Tucker K. Digital data, platforms and the usual [antitrust] suspects: Network effects, switching costs, and fixed assets. Review of Industrial Organisation. Vol. 54. № 2. 2019. Р. 683-694.
6. Opromolla A. “Gamified” social dynamics in interactive systems as a possible solution to increase the co-design of new services in smart territories // Proceedings of the 11th International Conference of the Italian Chapter of SIGCHI, CEUR Workshop Proceedings. 2015. P. 46-57.
7. Мунько А. Ю. Поступ українських міст щодо реалізіції концепції Smart-city в управлінських процесах. Вчені записки ТНУ імені ВІ Вернадського. Серія: Публічне управління та адміністрування, №6. 2022. С.161-166.
8. Лободіна З., Дем’янишин В., Кізима Т., Березька К., Кізима А. Функціонування бюджетів участі: сучасний стан, тенденції модернізації та моделювання в умовах реформування публічних фінансів. Вісник економіки № 4. 2023. С. 8-27.
9. Грузд М. Активізація громадської участі в управлінні розвитком об’єднаних територіальних громад. Scientific Notes of Ostroh Academy National University,” Economics” Series. № (25 (53). 2022. С. 57-65.
10. Горшков М. А., Лозовський О. М. Тенденції запровадження технологій розумного міста в стратегії розвитку міської громади. Інноваційна економіка, №(5-6), 2021. С.87-91.
11.   Бервено О.М., Шевченко С.О. Теоретичні аспекти розвитку цифрової трансформації функцій асоціацій органів місцевого самоврядування. Вісник НУЦЗ України. Серія: Державне управління. Випуск 2(23). 2025. DOI: 10.52363/2414-5866-2025-2-22.