Сарана Л. А., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри фінансів, Східноєвропейський університет імені Рауфа Аблязова, м. Черкаси, Україна

ORCID ID: 0000-0003-0987-0064
e-mail: S__lesya@ukr.net

Управлінський консалтинг як стратегічний ресурс підвищення конкурентоспроможності підприємства

Анотація. У статті досліджено концептуальні засади управлінського консалтингу як стратегічного ресурсу підвищення конкурентоспроможності підприємств. Визначено роль консалтингових послуг у формуванні стратегічних орієнтирів та планів, оптимізації управлінських процесів і забезпеченні організаційної гнучкості бізнесу. Проаналізовано теоретичні засади управлінського консалтингу, його функціональні характеристики та особливості трансформації в умовах технологічних змін, сталого розвитку та нестабільності зовнішнього середовища діяльності підприємств. На основі статистичних даних охарактеризовано динаміку розвитку ринку консалтингових послуг в Україні; виокремлено сучасні тенденції зміни попиту на консалтингові послуги в умовах воєнного стану. Узагальнено переваги управлінського консалтингу для сучасних підприємств, зокрема доступ до галузевої експертизи, управління ризиками, впровадження інноваційних рішень та цифрових технологій. У ході дослідження обґрунтовано значення консалтингу як ефективного механізму стратегічного управління, здатного забезпечити стійкий розвиток підприємств та їхні стратегічні переваги на ринку. 

Ключові слова: консалтинг; управління; конкурентоспроможність; стратегія; експертиза; переваги

Література:

1. Банк даних. Державна служба статистики України. 2025. URL: https://stat.gov.ua/uk/explorer.
2. Безкровний М. Ф., Кропивко М. Ф., Палеха Ю. І., Іщенко Т. Д. Управлінський консалтинг. Київ : ЛіраК, 2015. 310 с.
3. Бербенець О. В. Світові тенденції розвитку управлінського консалтингу. Інвестиції: практика та досвід. 2021. №12. С.38-43. DOI: 10.32702/2306-6814.2021.12.38.
4. Бурбело Н. О. Сучасні тенденції розвитку ринку консалтингових послуг: динаміка ринку Європи та України. Сталий розвиток економіки. 2024. №3(50). С. 323-327. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-50-48.
5. Верба В. А., Решетняк Б. І. Організація консалтингової діяльності. Київ : КНЕУ, 2000. 244 с. 
6. Дідух О. В., Дідух А. В. Управлінський консалтинг. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2022. 280 с.
7. Дяченко О. М., Ковальчук П. Г. Управлінський консалтинг. Київ : Знання, 2012. 256 с.
8. Ільчук Н. В. Управлінський консалтинг : теоретичні та методичні аспекти : монографія. Львів : Львівська політехніка, 2016. 256 с.
9. Копитко М. І., Верескля М. Р., Групська Х. А. Тенденції і виклики у сфері консалтингу та управління бізнес-процесами. Соціально-правові студії. 2021. Вип. 2(12). С. 151-159. DOI: 10.32782/2308-4855/2021-12-2-151. 
10. Коробка С. Операційний консалтинг в системі управління малим підприємством. Економіка та суспільство. 2022. №42. DОІ: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-12.   
11. Филюк Г., Притула І. Розвиток ринку консалтингових послуг в Україні в умовах сучасних викликів. Економічний аналіз. 2024. Т.34. №1. DOI: https://doi.org/10.35774/econa2024.01.115. 
12. Храпкіна В. В., Руденська В. В. Управлінський консалтинг як інструмент підвищення конкурентоспроможності підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2024. №4. DОІ: 10.32752/1993-6788-2024-1-274-221-227.
13. Block P. Flawless Consulting: A Guide to Getting Your Expertise Used. San Francisco : Pfeiffer, 2000. 399 с.
14. Kubr M. Management Consulting: A Guide to the Profession (4th ed.). Geneva: International Labour Office, 2002. 512 с.
15. Schein E. H. Humble Consulting: How to Provide Real Help Faster. Oakland, California: Berrett-Koehler Publishers, 2016. 240 с.