Зубар І.В., кандидат економічних наук, старший викладач кафедри публічного управління та менеджменту Вінницького державного педагогічного університету імені Михайла Коцюбинського, м. Вінниця, Україна

ORCID ID: 0000-0002-5112-421X
e-mail: ivan.zubar@vspu.edu.ua

Радзимовський В.Е., магістрант кафедри публічного управління та менеджменту Вінницького державного педагогічного університету імені Михайла Коцюбинського, м. Вінниця, Україна

ORCID ID: 0009-0009-7642-8752
e-mail: vladyslav.radzymovskyi@vspu.edu.ua

Сучасні моделі управління змінами на підприємстві

Анотація. У статті проаналізовано наукові підходи до трактування сутності дефініції управління змінами. Встановлено, що концепція управління змінами передбачає реакцію підприємства на вплив збоку факторів макросередовища, мікросередовища, а також зовнішніх сил. Ідентифіковано найпоширеніші вектори змін, серед яких технологічні, організаційні, інформаційно-технологічні, а також зміни у стилі керівництва, місії, цілях та завданнях компаній. Визначено, що процес управління змінами вимагає формування відповідної моделі, яка структурує дорожню карту етапів впровадження відповідних змін. Проаналізовано ключові моделі управління змінами на підприємстві, серед яких особлива увага звертається на триетапну модель Курта Левіна, а також потенціал застосування восьмикрокової концепції управління змінами Джона Коттлера. Узагальнено матрицю типізації організаційних змін Надлера-Тушмана, яка дозволила оптимізувати ідентифікацію категорій змін з метою підбору відповідної моделі управління. Визначено чотири концептуальних категорії змін у менеджменті, серед яких налаштовувальні, адаптаційні, переорієнтовуючі та відтворювальні. Визначено, що вибір того чи іншого підходу до управління змінами має ґрунтуватися на врахуванні індивідуальних умов, а також у більшості випадків вимагає інтеграції кількох моделей. 

Ключові слова: менеджмент; лідерство; зміни; модель управління змінами; стратегічний розвиток.

Література:

1. Буднік М. М., Іванова Я. Ю. Підходи та моделі управління змінами на підприємстві. Бізнес Інформ. 2020. № 10. С. 370-376. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-10-370-376. 
2. Воронкова В. Г., Венгер О.М. Формування концепції адміністративного менеджменту в умовах стрімкого розвитку технологій, стохастичності та адаптації до змін. Humanities studies. 2020. № 3. С. 159-177. DOI: https://doi.org/10.26661/hst-2019-3-80-12. 
3. Зубар І. В. Операційний менеджмент у забезпеченні сталого розвитку підприємств. Успіхи і досягнення у науці. 2024. № 9. С. 549-558. DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1254-2024-9(9)-549-558. 
4. Сакун Л. М., Буряк Є. В., Різніченко Л. В., Вєлькін Б. О. Управління стратегічними змінами операційної діяльності підприємства на засадах менеджменту бізнес-процесів. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2021. № 6(1). С. 73-79. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2021-300-6-13.  
5. Стахурська С. А., Ткачук С. В., Стахурський В. О. Менеджмент змін у розвитку організації: підходи та моделі. Інтелект XXI. 2020. № 3. С. 102-107. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-8801/2020-3.20. 
6. Chowdhury A., Shil N.C. Understanding change management in organizational context: revisiting literature. Management and entrepreneurship: trends of development. 2022. № 1(19). pp. 28-43. DOI: https://doi.org/10.26661/2522-1566/2022-1/19-03.  
7. Edmondson A. C., Lei Z. Psychological Safety: The History, Renaissance, and Future of an Interpersonal Construct. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. 2014. № 1. pp. 23-43. DOI: https://doi.org/0.1146/annurev-orgpsych-031413-091305. 
8. Kotter J. P. Leading Change. Boston: Harvard Business School Press, 1996.
9. Lewin K. Group Decision and Social Change. In G. E. Swanson, T. M. New Comb, & E.L. Hartley (Eds.), Readings in Social Psychology. 1952 pp. 459-473.  
10. Nadler, D. A., Tushman, M. L. Types of Organizational change: from incremental improvement to discontinuous transformation. In D. A. Nadler, R. B. Shaw, & A. E. Walton (Eds.), Discontinuous Change: Leading Organizational Transformation. 1995. pp. 15-34.