Бурлаков О. С., кандидат економічних наук, доцент кафедри інформаційних технологій, Подільський державний аграрно-технічний університет, м. Кам’янець-Подільський, Україна

ORCID ID: 0000-0003-2753-3600
e-mail: alexburl1982@gmail.com

Інформаційні технології управління кадровим потенціалом

Анотація. В статті розглянуті теоретико-методичні основи та тенденції ефективного використання та впровадження сучасних інформаційних систем і технологій в контексті управління кадровим потенціалом. Доведено, що застосування інформаційно-комунікаційних технологій відіграє ключову роль в забезпеченні комп’ютеризації процесу управління кадровими ресурсами. Зазначено, що комп’ютеризація процесу управління кадровим потенціалом, в якому вивчаються теорії і методи управління персоналом, а також використовуються психологічні, соціологічні та педагогічні дослідження в кадровій роботі, в подальшому створює ефективний механізм управління персоналом в різних галузях професійної діяльності людини і суспільства в цілому. Визначено, що система управління персоналом являє собою набір інструментів і методів, що дозволяють підприємству мати персонал у потрібній кількості та відповідної якості, яка потрібна для здійснення його ефективної діяльності. Здійснено уточнення та деталізація багатогранності використання сучасних інформаційних систем і технологій управління кадровим потенціалом, зокрема, оперативна допомога в зборі, зберіганні та підготовці даних для звітів, уніфікація та оптимізація процесів і контролю даних, зниження витрат на забезпечення ефективної роботи відділів кадрів, а також надання своєчасної інформації для керівництва компанії, на основі якої можна приймати якісні управлінські рішення.

Ключові слова: інформаційна система; персонал; кадровий потенціал; управління кадровим потенціалом; інформаційні системи кадрового менеджменту.

Література:

1. Бурлаков О. С. Управління ризиками ІТ-аутсорсингу в сучасних умовах господарювання. Інноваційна економіка. 2013. № 8[46]. URL: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/inek_2013_8_76.pdf (дата звернення: 01.03.2019).
2. Бурлаков О. С. Електронна комерція як засіб підвищення ефективності збутової діяльності агроформувань. Інноваційна економіка. 2013. № 1[39]. С. 306-
3. Бурлаков О. С. ІТ-аутсорсинг як інструмент оптимізації діяльності підприємств. Сталий розвиток економіки. 2013. № 4[42]. С. 90-93.
4. Денисенко М. П. Інформаційне забезпечення ефективного управління підприємством. Економіка та держава. 2010. № 7. С. 19-25.
5. Кінаш І. А. Управління сільськогосподарським підприємством з використанням інформаційних технологій. Сталий розвиток економіки.   №2 (12). С. 50-53.
6. Корзаченко О. В. Технології управління бізнес-процесами як інструмент підвищення ефективності бізнесу. Моделювання та інформаційні системи в економіці. 2010. Вип. 82. С. 228-239.
7. Малік М. Й., Чикуркова А. Д. Управління підготовкою і підвищенням кваліфікації персоналу аграрних підприємств. Економіка АПК. 2012. №. 2. С. 3-10.
8. Осталецький В. Б. Теоретичні підходи до класифікації інформаційних систем управління підприємством. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2015. № 12. С. 294-299.
9. Чупріна М. О., Гогот М. М. Використання інформаційних систем в управлінні персоналом. Актуальні проблеми економіки та управління. 2017. № 11. С. 236-238
10. Чупріна М. О., Шеховцова І. А. Використання ІТ-інструментів для оптимізації управління бізнес-процесами підприємств України. Економічний вісник Національного технічного університету України «Київський політехнічний інститут». 2016. № 13. С. 324-329.