Макаренко С. М., доктор економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки, менеджменту та адміністрування, Херсонський державний університет, м. Херсон, Україна

ORCID ID: 0000-0001-9929-8967
e-mail: makar0684@gmail.com

Олексенко Я. А., аспірантка кафедри економіки, менеджменту та адміністрування, Херсонський державний університет, м. Херсон, Україна

ORCID ID: 0000-0003-4954-0545
e-mail: textile.ks@gmail.com

Ліканова А. О., здобувачка вищої освіти факультету бізнесу і права, Херсонський державний університет, м. Херсон, Україна

ORCID ID: 0000-0002-3501-8468
e-mail: anuankalove212@gmail.com

Cучасні особливості оцінювання рівня розвитку персоналу

Анотація. У статті досліджено сутність та особливості оцінювання рівня розвитку персоналу підприємства. Виявлено, що запровадження інноваційних методів визначення ключових факторів впливу та оцінювання рівня розвитку персоналу є одним з основних напрямів діяльності, виконання якого дозволить максимізувати продуктивність діяльності персоналу та загальний обсяг прибутку підприємства від ведення господарської діяльності. Розроблено концептуальну модель прийняття управлінського рішення щодо формування та впровадження стратегії розвитку персоналу, яка дозволяє комплексно й системно розглядати процеси оцінювання і розроблення узгодженої стратегії розвитку працівників у симбіозі із загальними завданнями функціонування суб’єкта господарювання. Запропоновано визначати інтегральний показник рівня конкурентоспроможності працівника шляхом врахування інтегральних показників щодо рівнів його цінності для підприємства, розвитку протягом досліджуваного періоду та у середині відповідної групи.

Ключові слова: менеджмент; персонал; інновації; конкурентоспроможність; інтегральний показник; оцінювання.

Література:

1. Грішнова О. А. Оцінювання персоналу: сучасні підходи до забезпечення ефективності. Управління людськими ресурсами: проблеми, теорії та практики. 2010. № 7. С. 42-50.
2. Данилюк І. О. Теоретичні аспекти оцінки трудового потенціалу підприємства. Вісник економічної науки України. 2009. №1. С. 50-52.
3. Кичко І., Горбаченко М. Інновації в управлінні персоналом та сучасний ринок праці: аспекти взаємодії. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2017. № 1. С. 7-14.
4. Макаренко С. М. Формування інноваційної стратегії розвитку промислового підприємства: дис. докт. екон. наук: 08.00.04; Одеський національний університет імені І. І. Мечникова. Одеса, 2021. 455 с.
5. Макаренко С. М., Олійник Н. М. Лущик К. І. Визначення оптимального виробничого навантаження як основи підвищення продуктивності праці працівників підприємства. Науковий вісник міжнародного гуманітарного університету. Серія: «Економіка і менеджмент». № 26/2. С. 51-54.
6. Олексенко Я. А., Макаренко С. М. Особливості розвитку ринку ІТ-послуг в Україні. Innovative scientific researches: European development trends and regional aspect: 2nd ed. Riga, Latvia : Baltija Publishing, 2020. С. 152-173.
7. Снігур Х. Впровадження інноваційних технологій в систему управління персоналом готельного закладу. Бізнес-Інформ. 2014. № 10. C. 143-147.
8. Стахів О. Проведення оцінки персоналу на підприємстві з метою стимулювання працівників до підвищення кваліфікації. Україна: аспекти праці. 2010. №1. С. 29-35.
9. Тюхтенко Н. А., Макаренко С. М., Олексенко Я. А. Формування корпоративної культури як основи підвищення конкурентоспроможності підприємства. Економічний вісник університету. 2020. Випуск №. 44. С. 98-106.
10. Innovative Approaches to Enterprise Competitiveness Assessment / N. Tyukhtenko et al. Marketing and Management of Innovations. 2021. Issue 1. P. 278-289.
11. Tyukhtenko N. A., & Makarenko S. M. (2016). Economic and mathematic models for staff planning at enterprises of all ownership forms. Actual problems of economics, vol. 1, no 175, pp. 435-442.