Абрамова І. О., кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту, Луцький національний технічний університет, м. Луцьк, Україна

ORCID ID: 0000-0002-1241-0520
e-mail: i.abramova@lntu.edu.ua

Антикризовий менеджмент персоналу в сучасних реаліях розвитку бізнесу

Анотація. У статті сформовано теоретичні підходи до трактування поняття «антикризове управління персоналу» у сучасних реаліях розвитку бізнесу з точки зору дискусійних аспектів в частині дефініції, елементів, принципів та функцій. Визначено, що антикризове управління персоналом розглядається з точки зору превентивного, реактивного та комплексного підходу залежно від ситуації у кадровій системі підприємства. Сформовано авторське визначення поняття «антикризовий менеджмент персоналу», під яким розуміється такий вид управлінської діяльності, що включає сукупність специфічних функцій, форм, методів і засобів управлінського впливу превентивного та реактивного характеру на кадровий потенціал, що орієновані на виявлення кризових явищ, недопущення розвитку кризи, її локалізацію та ліквідацію; мінімізацію її негативного  впливу на  подальший розвиток підприємства. Доведено, що антикризове управління персоналом є видом антикризового менеджменту, тобто характеризується специфічними  методами, суб`єктами та інструментами. Систематизовано причини виникнення криз персоналу та виокремлено різновиди у залежності від ситуації в кадровому складі та кадровій політиці підприємства.

Ключові слова: антикризовий менеджмент; персонал; принципи антикризового управління персоналом; функції та методи управління.

Література:

1. Царенко Ю. Позаботьтесь о кадровой безопасности. Кадровое дело. № 1. C. 69-73.
2. Lockwood N. R. Crisis Management in Today’s Business Environment: HR’s Strategic Role. URL: http://www.shrm.org/research/articles/articles/documents/ 1205rquartpdf.pdf (дата звернення: 27.10.2020).
3. Антикризисное управление человеческими ресурсами / Под ред. Н.А. Горелова. СПб. 2010. 432 с.
4. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. К. : Центр навч. л-ри. 2005.504 с.
5. Герш М. В. Методы управления персоналом. Отдел кадров коммерческой организации. 2015. № 12. С. 60-64.
6. Каминская К.Р. Антикризисное управление персоналом предприятия. Теория и практика общественного развития. 2012. № 3. URL : http://www.teoria-practica.ru/-3-2012/economics/kaminskaya.pdf (дата звернення: 26.10.2020).
7. Штангрет А. М. Антикризове управління персоналом підприємства. Проблеми розвитку підприємництва. № 4. 2012. С. 64-68.
8. Бабушкина Е. А., Бирюкова О. Ю., Верещагина Е. А. Антикризисное управление : конспект лекций. М. : ИНФРА-М. 2008. 160 с.
9. Колодич Є. Н. Как организовать антикризисное управление предприятием. Генеральный директор. URL : http://www.gd.ru/articles/3869-antikrizisnoe-upravlenie-predpriyatiem (дата звернення: 27.10.2020).
10. Даниленко С. В. Підходи до управління кадровою безпекою підприємства в ході реструктуризації. Проблеми економіки. №4. С. 146-150.
11. Янковська Л. А. Антикризове управління персоналом в умовах організаційних змін. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права.  Вип. 11. С. 9-13.
12. Коваленко Т.В. Антикризове управління персоналом в державній організації. Проблеми економіки. № 4 (18).
13. Кривов`язюк І. В. Антикризове управління підприємством : навчальний посібник. К. : Кондор. 2008. 366 с.
14. Гуріна О. В., Кишковська О. Л., Скрипник К. М. Моделі і методи управління персоналом в умовах кризи. Ефективна економіка. 2019. № 12. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.12.11.