Гончар Л. А., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки та права, Український державний університет науки і технологій ННІ «Український державний хіміко-технологічний університет», м. Дніпро, Україна

ORCID: 0000-0003-4847-3977
e-mail: gonchar.larisa.63@gmail.com

Демченко М. М., аспірант кафедри економіки та права, Український державний університет науки і технологій ННІ «Український державний хіміко-технологічний університет», м. Дніпро, Україна

ORCID: 0009-0003-4363-7132
e-mail: dema.nn1976@ukr.net

Оцінка конкурентоспроможності підприємств в Україні: багатовимірний підхід

Анотація. Досліджено оцінку конкурентоспроможності підприємств України на основі багатовимірного підходу із використанням теоретично обґрунтованої моделі п’яти конкурентних сил, що поєднує модель конкурентних сил М. Портера, ресурсний підхід та теорію динамічних можливостей. Проаналізовано 15 ключових індикаторів за такими вимірами, як продуктивність, прибутковість, імідж, стабільність та зростання, на основі офіційних статистичних і фінансових даних провідних українських підприємств. Результати дослідження дозволили виявити суттєву неоднорідність конкурентних профілів серед підприємств-лідерів із вираженою галузевою концентрацією у сферах металургії та видобутку, агропромислового комплексу та харчової промисловості, енергетики та комунальних послуг, ІТ і високотехнологічних сервісів, а також ритейлу та дистрибуції споживчих товарів. Застосування подвійної методології агрегування показників (арифметичного та геометричного середніх) підтвердило високу чутливість результатів оцінювання, при цьому арифметичне середнє виявилося більш релевантним для сучасного конкурентного середовища України, що формується під впливом війни, економічного відновлення та процесів європейської інтеграції. Встановлено, що більшість підприємств досягають конкурентних переваг завдяки сильним позиціям в окремих напрямах, а не через рівномірно високі результати за всіма параметрами, що свідчить про існування різних стратегічних траєкторій розвитку. Сформовано практичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності підприємств через розвиток стратегічних можливостей, цифрову трансформацію, експортну орієнтацію та ефективне ринкове позиціонування на основі системного аналізу внутрішніх ресурсів та зовнішніх факторів середовища, зокрема впливу повномасштабної війни, порушення логістичних ланцюгів, руйнування енергетичної інфраструктури та перспектив післявоєнного відновлення,. Отримано результати, які мають практичну цінність як для керівників бізнесу при формуванні стійких конкурентних стратегій, так і для державної політики у сфері зміцнення економічної стійкості України.

Ключові слова: конкурентоспроможність підприємств; модель п’яти сил конкуренції; багатовимірний аналіз; стратегічні шляхи; післявоєнне відновлення; європейська інтеграція.

Література:

1. Іванов Ю. Б., Кизим М. О., Тищенко О. М., Іванова О. Ю., Ревенко О. В., Чечетова-Терашвілі Т. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства : підручник. Харків : ВД «ІНЖЕК», 2010. 320 с.
2. Михасюк І., Гукалюк А., Косович Б. Інновації як чинник підвищення конкурентоспроможності України в умовах макроекономічної нестабільності. Вісник Львівського університету. Серія економічна. 2021. Вип. 60. DOI: http://dx.doi.org/10.30970/ves.2021.60.0.6003
3. Михасюк І., Гукалюк А., Косович Б. Проблеми конкурентоспроможності українського підприємництва і торгівлі в умовах глобалізації. Вісник Львівського університету. Серія економічна. 2019. Вип. 56. С. 308–315. DOI: https://doi.org/10.30970/ves.2019.56.0.3028
4. Суханова А. В. Методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 26. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-26-62
5. Agazu B. G., Kero C. A., Debela K. L. Innovation Strategy and Firm Competitiveness: A Systematic Literature Review. Journal of Innovation and Entrepreneurship. 2024. Vol. 13. Art. 24. DOI: https://doi.org/10.1186/s13731-024-00381-9
6. Chen C.-M., Delmas M. A., Lieberman M. B. Production Frontier Methodologies and Efficiency as a Performance Measure in Strategic Management Research. Strategic Management Journal. 2015. Vol. 36, No. 1. P. 19–36. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2199
7. Fainshmidt S., Smith A., Judge W. Q. National Competitiveness and Porter’s Diamond Model: The Role of MNE Penetration and Governance Quality. Global Strategy Journal. 2016. Vol. 6, No. 2. P. 81–104. DOI: https://doi.org/10.1002/gsj.1116
8. Hermundsdottir F., Aspelund A. Sustainability Innovations and Firm Competitiveness: A Review. Journal of Cleaner Production. 2021. Vol. 280. Art. 124715. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124715
9. Kraaijenbrink J., Spender J.-C., Groen A. J. The Resource-Based View: A Review and Assessment of Its Critiques. Journal of Management. 2010. Vol. 36, No. 1. P. 349–372. DOI: https://doi.org/10.1177/0149206309350775
10. Lazzarini S. G. Strategizing by the Government: Can Industrial Policy Create Firm-Level Competitive Advantage? Strategic Management Journal. 2015. Vol. 36, No. 1. P. 97–112. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2204
11. Le Thanh T., Tran T. T. H., Hoang T. C., Nguyen D. T. Determinants for Competitiveness in the Context of International Integration Pressure: Case of Small and Medium Enterprises in Emerging Economy. Cogent Business & Management. 2021. Vol. 8, No. 1. Art. 1893246. DOI: https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1893246
12. Morris S. S., Alvarez S. A., Barney J. B., Molloy J. C. Firm-Specific Human Capital Investments as a Signal of General Value: Revisiting Assumptions about Human Capital and How It Is Managed. Strategic Management Journal. 2017. Vol. 38, No. 4. P. 912–919. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.2521
13. Schilke O., Hu S., Helfat C. E. Quo Vadis, Dynamic Capabilities? A Content-Analytic Review of the Current State of Knowledge and Recommendations for Future Research. Academy of Management Annals. 2018. Vol. 12, No. 1. P. 390–439. DOI: https://doi.org/10.5465/annals.2016.0014
14. Teece D. J. Business Models and Dynamic Capabilities. Long Range Planning. 2018. Vol. 51, No. 1. P. 40–49. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007