Шимановська-Діанич Л. М., доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна

ORCID: 0000-0001-6499-0953
e-mail: ludad584658@ukr.net

Гусаковська Т. О., кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна

ORCID: 0000-0002-9094-3613
e-mail: itatgus@ukr.net

Рибалко-Рак Л. А., кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна

ORCID: 0000-0002-2269-9209
e-mail: rybalko2004@ukr.net

Кужель Н. Л., старший викладач кафедри менеджменту, Полтавський університет економіки і торгівлі, м. Полтава, Україна

ORCID: 0000-0002-9093-1188
e-mail: natochka5555@ukr.net

Інноваційні HR-практики будівельних компаній у системі підприємницької екосистеми повоєнної України: імперативи сталого розвитку

Анотація. У статті здійснено теоретичне узагальнення та обґрунтовано підходи до впровадження інноваційних HR-практик у діяльність будівельних компаній в умовах повоєнного відновлення України. Визначено, що сучасна будівельна галузь трансформується у ключовий вузол підприємницької екосистеми, виконуючи функцію інтегратора ресурсів, інновацій та людського капіталу. Доведено, що традиційні методи управління персоналом в умовах високої невизначеності та кадрового дефіциту поступаються місцем концепції HRM 5.0, яка базується на синергії цифровізації та людиноцентричності.

Розроблено концептуальну модель інтеграції інноваційних HR-практик (рекрутинг, навчання, утримання персоналу) у будівельну екосистему. Модель демонструє механізм трансформації зовнішніх чинників (державного регулювання, міжнародних інвестицій, освітніх хабів) у внутрішні управлінські рішення, спрямовані на досягнення імперативів сталого розвитку. Особливу увагу приділено впровадженню технологій штучного інтелекту, BIM-моделювання та VR-симуляцій у HR-процеси. Обґрунтовано роль «зеленого» управління персоналом  та соціальних ініціатив (реінтеграція ветеранів, well-being програми) як засобів отримання компанією «соціальної ліцензії на діяльність». Результати дослідження підтверджують, що інноваційний HR-менеджмент є стратегічним інструментом забезпечення екологічної, соціальної та економічної стійкості будівельних підприємств у довгостроковій перспективі.

Ключові слова: інноваційні HR-практики; людські ресурси; людський капітал; будівельні компанії; підприємницька екосистема; сталий розвиток.

Література:

1. Гуменна О. Інноваційні підходи в будівництві в контексті відновлення України на засадах сталого розвитку. Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. 2024. №2(53). С. 289–301. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(2).289-301.
2. Лемешко М.О. Сутність та особливості формування екосистеми бізнесу в новій економіці. Економіка і суспільство. 2021. №4. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-34-49.
3. Луцишін О. Ю., Бардаков В. Г. Будівельна і аграрна галузі як драйвери сталого розвитку: виклики HR-політики в новій реальності. Бізнес Інформ. 2025. №6. С. 476-482. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2025-6-476-482.
4. Петруха  Н.  М.,  Довгополов  В.  Ю.,  Микитченко  Б.А., Мухін А.А. Джерела  та  структура  стратегічних  інновацій  у  будівельних компаніях  з  урахуванням  принципів smart-менеджменту    та  концепції сталого  розвитку  у  контексті  сучасних  управлінських  практик. Шляхи підвищення ефективності будівництва. 2024. No53(2). С. 223-245. DOI: https://doi.org/10.32347/2707-501x.2024.53(2).223-245.
5. Черничко Т.В., Козик І.М. Еволюція управління людським капіталом та HR-технологіями в умовах цифрової економіки. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2024 №1. С. 29-33. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2024-1-4. 
6. Holovchenko S. Innovative strategies for the development of personnel management on the example of the construction sector. Economics and Business Management. 2025. №16(1). Р. 29-46. DOI: 10.31548/economics/1.2025.29.
7. Kravchuk O. (2025). The Digital Ecosystem of Human Resource Management 5.0: A New Paradigm of Human-Centered Development. Problems of Modern Transformations. Series: Economics and Management. 2025. №20. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2025-20-04-07.
8. Moczydłowska J., Sadkowska J., Leszczewska K. Exploring Green HR Practices in the Construction Industry – Evidence from Poland. Sustainability. 2024. №16(22). DOI: https://doi.org/10.3390/su16229886.
9. Modrzyńska J., Szpak A., Willa R. The concept of ‘building back better’ and the reconstruction of Ukraine and its cities. European Planning Studies. Taylor & Francis Journals. 2025. Vol. 33(1). P. 1-19. DOI: 10.1080/09654313.2024.2405960.
10. Moore J. F. Business Ecosystems and the View from the Firm. The Antitrust Bulletin. 2006. №51(1). Р. 31-75. DOI: https://doi.org/10.1177/0003603X0605100103.
11. Shevchenko T., Yannou B., Saidani M. «Build Back Better» for war-torn Ukraine: dual strategies for integrating circularity in post-disaster recovery. Proceedings of the Design Society. 2025. №5. Р. 821–830. DOI: doi:10.1017/pds.2025.10096
12. Thomson I., Boutilier R. G. The Social License to Operate. SME mining engineering handbook. 2011. №1. Р. 1779-1796.