Сітковська А. О., доктор економічних наук, професор, професор кафедри економіки, Дніпровський державний аграрно-економічний університет, м. Дніпро, Україна

ORCID: 0000-0003-1892-6314
e-mail: sitkovska.a.o@dsau.dp.ua

Полегенька М. А., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри економіки, Дніпровський державний аграрно-економічний університет, м. Дніпро, Україна

ORCID: 0000-0001-5866-668X
e-mail: polehenka.m.a@dsau.dp.ua

Прокопишин О. С., кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри обліку та оподаткування, Львівський національний університет ветеринарної медицини та біотехнологій імені С. З. Ґжицького, м. Львів, Україна

ORCID: 0000-0002-7027-3499
e-mail: os378@ukr.net

Стратегічне управління конкурентною поведінкою підприємств в умовах невизначеності

Анотація. У статті досліджено теоретичні та прикладні аспекти стратегічного управління конкурентною поведінкою підприємств в умовах невизначеності сучасного економічного середовища. Актуальність теми зумовлена посиленням впливу кризових явищ, нестабільністю ринкової кон’юнктури, обмеженістю ресурсів, посиленням конкурентного тиску та швидкими змінами нормативно-правового і технологічного середовища функціонування підприємств. 

Метою статті є дослідження стратегічного управління конкурентною поведінкою підприємств, що впливає на ефективність їхньої діяльності та підвищує конкурентоспроможність в умовах невизначеності. 

Обґрунтовано необхідність переходу від реактивних моделей управління до стратегічно орієнтованих підходів, що ґрунтуються на довгостроковому плануванні, стратегічному аналізі та прогнозуванні розвитку зовнішнього середовища.

Розкрито сутність стратегічного управління конкурентною поведінкою підприємств як системи управлінських рішень, спрямованих на формування і підтримку стійких конкурентних переваг. Доведено, що ефективність стратегічного управління визначається рівнем адаптивності підприємства до змін зовнішнього середовища, здатністю впроваджувати інновації, ефективно управляти ризиками та раціонально використовувати ресурсний потенціал. Визначено, що конкурентна стратегія виступає основою формування конкурентної поведінки підприємства та визначає напрями його розвитку, пріоритети використання ресурсів і механізми реалізації ринкових можливостей.

У статті конкуренцію розглянуто як динамічний процес взаємодії суб’єктів ринку, що супроводжує всі етапи підприємницької діяльності. Обґрунтовано необхідність використання системного підходу до стратегічного управління, який передбачає інтеграцію стратегічного планування, аналітичного забезпечення, моніторингу конкурентного середовища та прогнозування розвитку галузі. Доведено, що підвищення конкурентоспроможності підприємств безпосередньо залежить від якості системи управління та рівня інформаційно-аналітичного забезпечення.

Встановлено, що впровадження сучасних методів стратегічного управління сприяє зниженню рівня невизначеності управлінських рішень, підвищенню ефективності використання ресурсів та формуванню довгострокових конкурентних переваг підприємств. 

Ключові слова: стратегічне управління, конкурентна поведінка, конкурентоспроможність, конкурентна стратегія, невизначеність, стратегічний аналіз, конкурентні переваги.

Література:

1. Bilous, S. P., Trokhymenko, A. S., & Kaminskyi, V. V. (2024). Strategic management of enterprise development amid crisis and military challenges. Economics and Society, 68, 511-519. 
2. Bondarenko, S., Korsunenko, I., & Bondarenko, B. (2024). Managing the competitiveness of business processes in a company under martial law. Economics and Society, 64. doi: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-64-40.
3. Verbovskyi, I. A. (2024). Strategic management in conditions of risks and uncertainty. Economics. Management. Innovations, 34, 116-135.
4. Ismaieil, Dzh. F. S. (2023). Strategic management of business structures’ competitiveness in the context of inclusiveness, innovation, and social responsibility. Economic Journal of Odesa Polytechnic University, 4(26), 116-126. doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.12819810. 
5. Lukianchuk, O. M., & Nikolaieva, Ye. V. (2024). System of enterprise competitiveness management: scientific approaches and practical challenges. Scientific Bulletin: Collection of Scientific Works of Odesa National Economic University, 3–4 (316–317), 110-116. Retrieved from http://n-visnik.oneu.edu.ua/collections/2024/316-317/pdf/110-116.pdf. 
6. Opalko, V. V., Drobotova, M. V., & Solohub, M. P. Innovative strategies for managing enterprise competitiveness amid global market changes. Economic Space, (2024). 195, 122-129. doi: https://doi.org/10.30838/EP.195.122-129.
7. Suslikov, S. V., & Klymenko, M. A. (2023). System of enterprise competitiveness management in conditions of uncertainty. Economics: Current Realities, 3(67), 56-64. doi: https://doi.org/10.15276/ETR.03.2023.7. 
8. Uzhva, A. M. (2024). Managing the competitiveness of enterprises in the context of sustainable development. Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, 9(1), 211-215. Retrieved from http://ujae.org.ua/wp-content/uploads/2024/03/ujae_2024_r01_a35.pdf. 
9. Yakymenko, Ye. Yu., & Artemenko, L. P. (2025). Strategic management of enterprise competitiveness in conditions of uncertainty. Current Issues of Economic Sciences, 14. doi: https://doi.org/10.5281/zenodo.16899950. 
10. Iftikhar, A., Ali, I., Zhan, Yu., Stevenson, M., & Tarba, Sh. Y. (2025). Firms’ strategic responses to rising uncertainty amid ongoing geopolitical tensions: The synergistic mediating role of network capability and innovation ambidexterity. Transportation Research. Part E: Logistics and Transportation Review, 199, 104146. doi: https://doi.org/10.1016/j.tre.2025.104146. 
11. Kundieieva, H., Turchyna, M., Tur, O., Sheremetynska, O., & Yasko, Yu. (2023). The impact of globalization processes on strategic planning of enterprises. Scientific Bulletin of the National Mining University, 4, 173-180. doi: https://doi.org/10.33271/nvngu/2023-4/173.