Світлана Лукаш, к.е.н., доцент кафедри пудлічного управління та адміністрування, Сумський національний аграрний університет, Україна

ORCID: 0000-0003-1948-7683
e-mail: svitlana.lukash@snau.edu.ua

Лариса Калачевська, професор, професор кафедри публічного управління та адміністрування, Сумський національний аграрний університет, Україна

ORCID: 0000-0001-7090-2518
e-mail: larysa.kalachevska@snau.edu.ua

Чжан Їхан, аспірант, спеціальність 073 Менеджмент, Сумський національний аграрний університет, Україна

ORCID: 0009-0003-9628-4342
e-mail: 867961054@qq.com

Управління розвитком людських ресурсів на малих та середніх підприємствах: порівняльне дослідження Китаю та України

Анотація. У статті досліджено особливості управління розвитком людських ресурсів у малих і середніх підприємствах (МСП) на основі порівняльного аналізу Китаю та України. Актуальність теми зумовлена зростанням ролі людського капіталу у забезпеченні конкурентоспроможності підприємств, інноваційного розвитку та адаптації бізнесу до сучасних глобальних викликів. Визначено, що МСП відіграють важливу роль у розвитку економіки, створенні робочих місць, підтримці підприємництва та стимулюванні інноваційної діяльності.

У дослідженні проаналізовано сучасні підходи до управління людськими ресурсами, зокрема практики залучення персоналу, професійного навчання, розвитку компетентностей і мотивації працівників. Особливу увагу приділено впливу економічних, інституційних та регіональних факторів на ефективність HRM-систем у Китаї та Україні. Встановлено, що китайські МСП характеризуються високою гнучкістю управління персоналом, активним використанням цифрових HR-інструментів та швидкою адаптацією до змін ринкового середовища, проте стикаються з високою плинністю кадрів і конкуренцією за кваліфікованих працівників.

Доведено, що українські МСП мають значний потенціал розвитку людського капіталу завдяки високому рівню освіти населення, однак ефективність управління персоналом обмежується недостатнім рівнем інвестицій у професійне навчання, трудовою міграцією та недостатнім впровадженням сучасних HRM-практик і цифрових технологій. Обґрунтовано напрями вдосконалення систем управління розвитком людських ресурсів у МСП через посилення співпраці між бізнесом і закладами освіти, розвиток систем професійного навчання, цифровізацію HR-процесів та впровадження сучасних мотиваційних механізмів.

Ключові слова: малі та середні підприємства; людські ресурси; управління персоналом; розвиток персоналу; мотивація; порівняльний аналіз.

Література:

1. Gadzali, S. S., Ausat, A. M. A., Mahardhani, A. J., Sulton, S., & Sunarto, S. (2023). Analysis of human capital development aspects. In Proceedings of the International Conference on Economic, Management, Business and Accounting (ICEMBA 2022) (pp. 1-6). EAI. https://doi.org/10.4108/eai.17-12-2022.2333189
2. Wahyoedi, S., Suherlan, S., Rijal, S., Azzaakiyyah, H. K., & Ausat, A. M. A. (2023). Implementation of information technology in human resource management. Al-Buhuts, 19(1), 300-318. https://doi.org/10.30603/ab.v19i1.3407
3. Hamadamin, H. H., & Atan, T. (2019). The impact of strategic human resource management practices on competitive advantage sustainability: The mediation of human capital development and employee commitment. Sustainability, 11(20), 5782. https://doi.org/10.3390/su11205782
4. Abdulwase, R., Ahmed, F., Nasr, F., Abdulwase, A., Alyousofi, A., & Yan, S. (2021). The role of business strategy in creating a competitive advantage in the organization. Open Access Journal of Science, 4(4), 135–138. https://doi.org/10.15406/oajs.2020.04.00162
5. Prastyaningtyas, E. W., Ausat, A. M. A., Muhamad, L. F., Wanof, M. I., & Suherlan, S. (2023). The role of information technology in improving human resources career development. Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Bisnis, 5(3), 266–275. https://doi.org/10.47233/jteksis.v5i3.870
6. Gadzali, S. S., Gazalin, J., Sutrisno, S., Prasetya, Y. B., & Ausat, A. M. A. (2023). Human resource management strategy in organisational digital transformation. Jurnal Minfo Polgan, 12(2), 760-770. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i2.12508
7. Suherlan, S. (2023). Digital technology transformation in enhancing public participation in democratic processes. Technology and Society Perspectives (TACIT), 1(1), 10-17. https://journal.literasisainsnusantara.com/index.php/tacit/article/view/34
8. Ohara, M. R. (2023). The role of social media in educational communication management. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 70–76. https://doi.org/10.61100/adman.v1i2.25
9. Zhang, J., & Chen, Z. (2023). Exploring human resource management digital transformation in the digital age. Journal of the Knowledge Economy. https://doi.org/10.1007/s13132-023-01214-y
10. Youndt, M. A., Snell, S. A., Dean, J. W., & Lepak, D. P. (1996). Human resource management, manufacturing strategy, and firm performance. Academy of Management Journal, 39(4), 836–866. https://doi.org/10.2307/256714
11. Khan, M. Y. H. (2018). Strategic human resource practices and its impact on performance towards achieving organizational goals. Business Ethics and Leadership, 2(2), 66–73. https://doi.org/10.21272/bel.2(2).66-73.2018.11
12. (2023). SME and entrepreneurship outlook 2023. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/34907e9c-en
13. World Bank. (2022). World development report 2022: Finance for an equitable recovery. World Bank. https://doi.org/10.1596/978-1-4648-1730-4
14. World Bank. (2020). The human capital index 2020 update: Human capital in the time of COVID-19. World Bank.